This is my archive

Organiseren in en met netwerken

Werken in netwerken, dat gaat toch vanzelf? Veel mensen spreken over netwerken in termen van 'zelforganisatie' of 'zwermen', die zich niet laten organiseren. De auteurs laten in dit boek zien dat netwerken wel degelijk zijn te organiseren. Op basis van hun ervaringen in en met netwerken als procesbegeleider, adviseur en deelnemer geven ze jou handvatten om effectiever te werken in én met netwerken.

Ontmoeten, samen richten, samen leren en samen handelen

Partijen ontmoeten elkaar rondom een maatschappelijke opgave om de krachten te bundelen, en dan? Opgavenetwerken verdienen het dat we hun potentieel goed begrijpen. We zien vier kernfuncties van opgavenetwerken.

Leren samenwerken

Leren samenwerken. Goed kunnen samenwerken is voor de toekomst van iedere organisatie van groot belang. Het aangaan van samenwerkingsrelaties tussen organisaties zoals in een alliantie, netwerk, keten of een strategisch partnership blijkt in de praktijk niet eenvoudig te zijn.

Regie op samenwerking in het voortgezet onderwijs

De opgave van de leerlingenkrimp in onder meer het vo is echt groot. In de publicatie 'Regie op samenwerking. Routekaart voor regionale samenwerking bij leerlingendaling in het voortgezet onderwijs’ staan stappen, lessen en aandachtspunten.

De opgave ontleed

Hoe kom je tot het maken van de juiste keuzes bij gezamenlijke vraagstukken?Vormen van interactie en hun betekenis bij collectieve vraagstukken is de basis voor deze whitepaper.

Met de opgave verbonden

Deze whitepaper geeft handvatten aan mensen en organisaties die effectiever willen worden in samenwerken aan maatschappelijke opgaven.

Bronnen van verbinding

In deze whitepaper verkennen we de betekenis van ver­binding met de opgave. We onderzoeken welke verschillende grondslagen voor verbinding er zijn en wat daarin de werkzame bestanddelen zijn. Een whitepaper.

Samenwerken: van idee naar afspraak

De praktijk van samenwerken is weerbarstig. Verschillende beelden, karakters, spraakverwarring, belangen en veel onduidelijkheid. Het praktijkboek Samenwerken: van idee naar afspraak biedt handvatten.

5 Condities voor een kansrijke samenwerking

Hoe pak je de samenwerking aan? Het Common Eye-model biedt samenwerkingspartners een gemeenschappelijk kader om naar hun samenwerking te kijken. Vijf condities voor kansrijk samenwerken.

Acteren in samenwerkingsverbanden

Een maatschappelijk vraagstuk gaat over grenzen van organisaties, schaalniveaus, sectoren en vaste rollen heen. Wat vraagt het van de samenwerkingspartners? Een blog van Manon de Caluwé.