This is my archive

Help, mijn netwerk heeft FOMO!

In gesprek met samenwerkers over hun ervaringen met netwerk-FOMO. Maak kennis met diverse verschijningsvormen en aspecten van dit fenomeen

Netwerkleiders als brandstof voor opgavenetwerken

Een effectief opgavenetwerk staat of valt bij goede netwerkleiders. Netwerkleiders in het hart van het netwerk. Hoe word je een betere netwerkleider?

“Het werkveld is niet altijd makkelijk. En dat vraagt moed”

Martijn Vroemen is gastdocent in onze leergang. Hij kijkt vooral naar jou als persoon in de samenwerking en geeft je handvatten om met jezelf aan de slag te gaan.

Netwerk-FOMO: angst als drijfveer voor samenwerking

Wel of niet aanhaken bij een samenwerkingsverband. Soms is er angst om niet mee te doen. Een blog over netwerk-FOMO.

Opgavenetwerken voorbij de ‘what’s in it for me’

Een maatschappelijk vraagstuk gaat over grenzen van organisaties, schaalniveaus, sectoren en vaste rollen heen. Wat vraagt het van de samenwerkingspartners? Een blog van Manon de Caluwé.

“Samenwerken aan maatschappelijke vraagstukken is continu leren en bewegen”

Een draaiboek voor samenwerken aan maatschappelijke vraagstukken is er niet. Wel zijn er handvatten, inzichten en mooie praktijkcases.

“Professioneel partnerschap is ons uitgangspunt”

De Gemeente Den Haag was op zoek naar een andere manier van samenwerken die uitgaat van professioneel partnerschap. Lees hoe training kan bijdragen aan een professionelere werkwijze.

Netwerkleiderschap: van onbewust bekwaam naar bewust bekwaam

Roel van der Heijden vertelt over zijn rol als netwerkleider van een zoals hij het zelf noemt een veelkoppig samenwerkingsvraagstuk. Welke handvatten heeft hij gekregen tijdens de leergang?

Remix Strategy, Benjamin Gomes-Casseres

Ben Gomes-Casseres is een grote naam op gebied van allianties. In een blog deelt Wilfrid Opheij zijn ervaringen met het boek Remix strategy van Gomes-Casseres.

“Een kwalitatieve evaluatie om het goede gesprek aan te gaan”

Een (netwerk)samenwerking evalueren houdt vaak in: iedere keer opnieuw het wiel uitvinden. Dit was ook de ervaring van Proscoop. Deze regionale ondersteuningsstructuur (ROS) ging een pilot aan met de Samenwerking.app van Common Eye om de evaluaties meer te stroomlijnen, waardoor ze minder tijd kosten. In gesprek met adviseur Elisabeth Floor van Proscoop die de pilot heeft begeleid.