This is my archive

Netwerkleiderschapsmodel

Netwerkleiderschap is relatief een nieuw fenomeen en we merken dat veel netwerkleiders op zoek zijn naar de invulling ervan. Wat kunnen we precies verstaan onder de rol van de netwerkleider? Dit model helpt hierbij.

Focus bekennen

In dit spel maken de deelnemers kennis met de vijf condities van samenwerken: ambitie, belangen, relatie, organisatie en proces. Het spel inventariseert voor iedere conditie welke zorgen en uitdagingen de deelnemers hebben. Deelnemers kunnen deze zorgen en uitdagingen met elkaar delen en bespreken. Het belangrijkste doel van het spel is agenderen. Het spel leidt tot een ‘veranderagenda’ omdat het zorgt voor inzicht bij de groep en de spelbegeleider over welke condities van de samenwerking goed verzorgd zijn en welke nog aandacht behoeven. Deze diagnose biedt meteen een handvat voor het kiezen van een eventueel vervolgspel.

Ruimte voor belangen

Het spel 'Ruimte voor belangen' helpt deelnemers te reflecteren op hoe zij praten over hun eigen belangen en geeft inzicht in hoeverre zij zich verdiepen in de belangen van anderen. Met het spel leren de deelnemers dat belangen soms tegenstrijdig lijken, maar dat niet hoeven te zijn. Dat inzichtelijk krijgen vraagt echter een andere manier van communiceren.

Bingokaarten

Deze werkvorm is in te zetten om kennismaking te faciliteren voor een grote groep of bij een congres (30+ mensen) aan de hand van bingokaarten.

Remmen of gas geven

Gezamenlijk besluiten nemen kan een lastig en langdurig proces zijn in samenwerkingen. Gezamenlijke besluitvorming komt meestal tot stand middels afstemming en overleg en het delen van meningen, argumenten en onderbouwingen. Niet iedereen is echter even sterk in het verwoorden of onderbouwen van zijn/haar mening. Soms worden samenwerkingen gedomineerd door een of enkele sterke partijen die hun stem goed hoorbaar maken. En soms laten deelnemers zich overtuigen door anderen, waarna zij later toch weer op terug komen. 'Remmen of gas' geven biedt een praktisch hulpmiddel voor eenvoudige besluitvorming, waarbij ieders stem evenveel telt en deelnemers hun mening geven zonder elkaar te beïnvloeden.

De partnerachthoek

Een kenmerk van iedere goede en duurzame samenwerking is dat partijen iets inbrengen, maar dat de samenwerking de partij ook iets oplevert. Daarbij is het van belang dat hetgeen partijen moeten brengen ook enigszins in balans is met hetgeen ze eruit kunnen halen. Het denken in ‘halen en brengen’ helpt om een samenwerking voor alle partijen waardevol te laten zijn. De Partnerachthoek helpt om op een luchtige manier een gesprek te voeren over halen en brengen. Daarmee kan het spel zorgen voor onderling begrip en meer commitment, omdat het zichtbaar maakt wat de samenwerking een partij oplevert.