Maar dat gaat niet vanzelf! Adviseurs Reinanke Haagsma en Jolijn Uittenbogaard gingen eerder in gesprek met managers in samenwerkingsverbanden en ontdekten vijf prangende uitdagingen die managers regelmatig ervaren:
Voor de workshop vertaalden ze deze uitdagingen naar een aantal prikkelende stellingen. Tijd om kleur te bekennen voor de dertig deelnemers! Wordt het ‘eeeh nee’, of toch echt ‘oh yeah!’?
Samenwerken doe je overal. Als je door de bril van een kok, muzikant en filosoof kijkt: welke lessen zijn er dan te leren op het gebied van samenwerken?
Bogdan Koetsier, kok: “In een restaurant is samenwerking wel een dingetje. Je hebt een bepaalde nuchterheid, rust en fitheid nodig om snel kunnen schakelen. Maar in de keuken ligt ook het hittepunt van samenwerken. Puur vanwege de stress en de tijdsdruk. Daarom is vooraf alles strak geregeld: iedereen weet wat hij of zij gaat doen, en wat zijn of haar rol is. Niets wordt aan het toeval overgelaten. Daarnaast wordt zinloze communicatie zoveel mogelijk geminimaliseerd. Misschien dat dat voor samenwerken in het algemeen een goed advies is?”
Nicolaas Duin, muzikant: “Samen muziek maken is de ultieme vorm van samenwerken. De parallel met samenwerken is dat het allebei over luisteren gaat. Als je samen muziek maakt, móet je wel goed naar elkaar luisteren, anders is er geen samenspel. Daarvoor heb je doorzettingsvermogen, discipline en concentratie nodig. En je brengt natuurlijk emotie over. Ook dat is belangrijk bij samenwerken. Je brengt niet alleen rationeel iets over, je moet ook de emotionele verbinding met de ander aangaan.”
Erik Boers, filosoof: “Taal en denken hangen nauw samen. Er bestaat, volgens de filosoof Wittgenstein geen privétaal. Taal ontstaat altijd in een gemeenschap. En ons eigen denken is ook altijd het denken met de ander. Het interessante is dat wij vaak zelf niet weten wat we denken, vinden of zeggen, maar de ander nodig hebben om te begrijpen wat we bedoelen. En dat is – ook bij samenwerken – van belang.”
Wat als het spannend wordt in een samenwerking, wat kun je dan doen? Twee professionele acteurs speelden situaties met daarin lastige momenten in gesprekken. Bekijk hier hoe de deelnemers zich op de spelvloer waagden en op zoek gingen naar oplossingen.