Leergang voor interimmanagers
die een deep dive willen maken in hun professie.
Vanuit de overtuiging dat interimmanagement toe is aan een update en verdieping, hebben we samen met Flink Veranderen en Phoenix Opleidingen een nieuwe leergang ontwikkeld. In de huidige complexiteit van samenwerkingsopdrachten is het als interimmer uitdagend om stevig te blijven staan en handelen vanuit je taak en rol; iets wat meer nodig is dan ooit. In de leergang werken we samen aan het verder professionaliseren van interimmanagement. Wij zien interimmanagement als een professie en niet als een baan of functie. Dit vraagt meer om de belofte aan de klant en de behoefte van het systeem duurzaam waar te maken.
De leergang
We hebben een integraal leer- en ontwikkelprogramma samengesteld op basis van de formule: profession = presence x promise x performance.
De leergang biedt een unieke mix aan leerinterventies die je niet alleen uitrust met kennis, maar ook met zelfinzicht, navigatiekracht en impactvolle aanwezigheid.
Wat is ons perspectief?
Gezien de vraagstukken en opgaven die op ons afkomen en de belangrijke rol die interimmers krijgen, nodigen wij je uit om samen met ons te werken aan:
- meebewegen met de toenemende complexiteit en vereenvoudigen waar het kan
- diepgaande kennis van werken in systemen en samenwerkingsvraagstukken over grenzen heen
- plekbesef en besef van de bijzondere rol en de verantwoordelijkheid die de interimmanager heeft
- weten wie je ten diepste bent, om de ontmoeting met de ander op relationeel niveau dienend te kunnen laten zijn aan wat je professioneel gezien wilt bereiken.
Kernvraagstukken interimmanagers
Deze samenwerkingsopdrachten zijn vaak spannend en betekenisvol. Ze vragen iets extra’s, iets anders. Die opdrachten zijn altijd tijdelijk, meestal in een dynamisch krachtenveld waarin al veel beweegt en vaak is er hoge ambitie of tijdsdruk.
Dit betekent dat je als interimmanager snel zicht moet krijgen op hoe de hazen lopen, condities scherp moet krijgen – en hier nogal eens op moet hercontracteren in het proces – en je rolzuiverheid moet bewaken in een soms ambigue systeem. Maar ook: hoe beweeg ik tussen resultaatsverwachtingen en onvoorspelbaarheid?
- hoe ga ik om met diverse loyaliteiten; de opdracht(gever), de afdeling, het team of organisatie, de bestuurder, samenwerking, het beste voor de cliënt?
- hoe ga ik om met mijn eigen bewegingen rond de plek in een systeem?
- hoe ondersteun ik mijn organisatie op zo’n manier dat er geen oneigenlijke vragen worden gesteld?
- hoe kan ik in het belang van de opdracht mijn eigen visie voor het voetlicht brengen als deze nog niet gezien wordt?
- hoe blijf ik professioneel trouw aan mijzelf en kan ik tegelijkertijd de opdracht in de context van samenwerking dienen?
Het programma omvat een blok van 3 dagen, een blok van 2 dagen en een blok van 1,5 dag, met daartussen intervisie-meesterschapssessies waarin we de inzichten verbinden, productief én persoonlijk maken:
- blok 1: drie volledige dagen
- intervisie-meesterschap: sessie van een dagdeel
- blok 2: twee volledige dagen
- intervisie-meesterschap: sessie van een dagdeel
- afsluiting: ruim anderhalve dag (middag plus avond en een volledige dag).
De exacte data staan onder het kopje ‘Data en locatie’.
Janneke Steijns van Common Eye
Nikki Willems van Common Eye
Barry Popma van Flink Veranderen
Josette de Goede van Flink Veranderen
Jaron Reisman van Phoenix Opleidingen
Deze leergang is voor interimmanagers die ervaring hebben opgedaan in samenwerkingscontexten en zich daarin verder willen ontwikkelen. Je hebt een stevige theoretische basis op het gebied van samenwerken, je kent jezelf als professional en mens goed én hebt uitstekende management skills.
Het programma spitst zich toe op opdrachten in contexten waar sprake is van publiek-private samenwerking, of vraagstukken waar de uitdaging is om samenwerking goed te hanteren. Denk aan zorg & welzijn, veiligheid, jeugdzorg, ruimtelijke ordening en inrichting, onderwijs.
De leergang voor interimmanagers vindt plaats op volgende data:
- blok 1: 3, 4 en 5 februari 2026 (volledige dagen)
- intervisie-meesterschapssessie: 25 februari 2026 (dagdeel)
- blok 2: 24 en 25 maart 2026 (volledige dagen)
- intervisie-meesterschapssessie: 15 april 2026 (middag)
- afsluiting: 23 april (middag en avond) en 24 april 2026 (volledige dag).
Locatie
Landgoed De Horst, De Horst 1, Driebergen.
De kosten van deze leergang op locatie zijn € 5.800,-, inclusief lesmateriaal en eten/drinken, exclusief btw.
Certificaat
Iedere deelnemer krijgt na afloop een certificaat van deelname aan leergang.
Deze leergang is ontwikkeld door een alliantie van Flink Veranderen, Phoenix Opleidingen en Common Eye.
Brochure downloaden
Download de brochure voor meer informatie.
Reserveer jouw plek
Ben je overtuigd? Reserveer dan je plek bij onze partner Flink Veranderen.