Andere domeinen en overstijgende vragen

Samenwerken is ons vak, en onze ambitie is om ieder samenwerkingsvraagstuk verder te helpen. Dat doen we in ieder domein en ook veel over domeinen heen. Je kunt bij ons altijd terecht voor een vraag om advies, begeleiding, training of een evaluatie. Of het nu vragen zijn vanuit KPN, NBTC, VDAB, farmaceuten, Achmea verzekeringen, vakbonden, O&O fondsen, Defence for Children, andere goede doelen, de Rechtspraak of nog een andere organisatie.

Common Eye
Hoe ga ik om met de grote verschillen tussen onze organisaties op belangen maar ook taal, cultuur en organisatieprincipes?
Common Eye
Hoe brengen we alle perspectieven en alle betrokken partijen op een zinvolle manier bijeen?
Common Eye
Hoe borgen we daadkracht en draagvlak?

Elke domein kent samenwerkingsvragen. Er zijn ook veel opgaven die niet in één domein te vangen zijn. Die vragen om domeinoverstijgende samenwerking. Denk aan vraagstukken rond duurzaamheid, diversiteit of digitale inclusie. De gemeenschappelijke factor is dat het altijd gaat om een complex vraagstuk dat je niet vanuit één domein en/of één organisatie kunt oplossen.

Hoewel de context verschilt, lopen mensen en organisaties overal aan tegen vragen als hoe verhoud ik me tot de partijen in mijn omgeving? Hoe kom ik goed in dialoog met de ander, ondanks onze verschillende belangen? Welke samenwerkingsvorm past bij onze ambitie? Het begrijpen van de samenwerkingsdynamiek helpt dan om daarin te navigeren. Daar willen wij organisaties en samenwerkingen in helpen.

Thema’s

  • samenwerken tussen organisaties aan een vraagstuk waar ze wederzijds afhankelijk zijn
  • samenwerken aan domeinoverstijgende vraagstukken
  • het komen tot een domeinoverstijgend opgavenetwerk.
commoneye

Zo helpen wij mensen en organisaties beter samen te werken

Advies

Samenwerken biedt mogelijkheden. Interessant, leuk, maar ook vaak ingewikkeld. Zowel inhoudelijk als in het proces tussen mensen. Deelname aan partnerships, allianties en netwerken is van strategisch belang geworden voor vrijwel iedere organisatie. We helpen je daarin een weg te vinden, condities te creëren om zo ook succesvol te laten zijn en gefundeerd positie te kiezen.

Begeleiding

Het komen tot betekenisvolle samenwerking is uitdagend en niet vanzelfsprekend. Een samenwerking daadwerkelijk tot stand te brengen vraagt een zorgvuldig proces. Dat biedt de basis om tot goede samenwerkingsafspraken te komen. We helpen jou en je partners om dit samenwerkingsproces te ontwerpen en kunnen het proces begeleiden.

Evaluaties

In een samenwerking staat niets stil. Er is altijd beweging in of om een samenwerking heen. Daarom is het nuttig om van tijd tot tijd in de samenwerking de vraag te stellen: ‘hoe doen we het met elkaar’? Zeker als het even minder goed gaat, maar ook als het ogenschijnlijk juist geruisloos loopt. Wij verzorgen evaluaties en analyses van samenwerkingen.

Coaching en conflictbegeleiding

Iedere samenwerking valt of staat met het functioneren van jou of je team. De vaardigheden in het samenspel, de mentale weerbaarheid die erbij komen kijken en het onderlinge oplossingsvermogen spelen allemaal een rol. Common Eye biedt diensten ter versterking van het functioneren van jou of je team in dergelijke uitdagingen bij samenwerken: coaching, teamcoaching, mentoring en conflictbegeleiding.

Professionalisering en trainingen

Goed samenwerken, dat kun je leren. Wij dragen onze kennis en kunde met liefde aan jou over. In trainingen, masterclasses, ronde tafelgesprekken en middels coaching. Het is inspirerend en motiverend om in gesprek te gaan over samenwerking. Inzichten delen, ervaringen uitwisselen, oefenen en concepten delen. Hierbij werken we met jouw ervaringen uit de praktijk. Want daar leer je pas echt samenwerken!

Hans Blok, gemeente Haarlemmermeer

“In het leertraject hebben we kennis gemaakt met de vijf condities voor succesvol samenwerken, hoe we die effectief kunnen inzetten en beïnvloeden. De training van Common Eye was een mooie mix van theoretische inzichten en praktische handvatten, waar we al vaak gebruik van maken in ons dagelijks werk.”

Common Eye - Hans Blok, gemeente Haarlemmermeer
Annemarieke Verboom, manager Strategie & Public Affairs

“Binnen de NFU werken de UMC’s van Nederland aan hun gezamenlijke strategie, met de ambitie om impact te maken op de maatschappelijke opgaves voor zorg en samenleving. Common Eye hielp ons de visie te ontwikkelen op de rol en positie van de UMC’s in het toekomstig zorglandschap, als basis voor onze strategie. Hun expertise op samenwerking en positionering voegde echt wat toe aan ons proces.”

Common Eye - Annemarieke Verboom
Mark Eichner, Rijkswaterstaat, Programmamanager Rivierklimaatpark IJsselpoort

“Gebiedsontwikkelingen zijn langlopende processen met meervoudige doelstellingen. Door schaarste aan leefomgeving en talent is samenwerken met meerdere partners nog belangrijker geworden. Omdat gebiedsontwikkelingen lang duren zien we veel wisselingen van mensen waardoor ervaring en verhalen verdwijnen. Daarnaast ontstaan nieuwe beleidsontwikkelingen en ontstaat een verschuiving in belangen. Daar hebben we mee te dealen. Wij hebben Common Eye gevraagd om een analyse te maken en aanbevelingen te doen waar we focus moeten aanbrengen. Het belichten van de methodische kant van dit soort opgaven is net zo belangrijk als de inhoud ervan.”

Common Eye - Mark Eichner
Martijn ten Duis, directeur bij onderwijsstichting Winkler Prins in Veendam

“Wij hebben met betrokkenheid van collega’s, leerlingen, ouders en samenwerkingspartners onze nieuwe meerjarenbeleidsplan vormgegeven. Common Eye heeft dat proces heel vakkundig begeleid. Vooral op momenten dat het spannend werd, merkte je dat zij expert zijn op het gebied van samenwerken.”

Common Eye, Martijn ten Duis, onderwijsstichting Winkler Prins
Wilco van der Most, bestuurder Tellus

“In Noord-Holland Noord wordt door het creëren van verschillende regionale netwerken een stevige basis gelegd onder de noodzakelijke maatschappelijke transitie in de zorg. Common Eye ondersteunt ons hierbij met een heldere koersvaste benadering.”

Common Eye - Wilco van der Most
Sanne van der Linden, proceshouder Leiden Educational Fieldlab

“Wij werken samen met Common Eye aan instrumentarium om onze netwerkimpact inzichtelijk te maken. Met hun kennis van samenwerken en ons mooie, diverse netwerk komen we samen tot waardevolle opbrengsten”.

Common Eye, Sanne van der Linden, Leiden Educational Fieldlab
Daphne van Rhee, gemeente Utrecht

“In het leer- en ontwikkeltraject over werken in en met netwerken creëerden we gelegenheid en tijd om als collega’s onderling uit te wisselen over onze praktijkervaringen. De directe methodische reflecties hierbij vanuit Common Eye zorgden ervoor dat we vanuit een ander abstractieniveau naar ons werk gingen kijken. Dit gaf ons tevens praktische handvatten om in netwerken gerichter te handelen. We hebben vervolgens onze belangrijkste lessen opgetekend in een handreiking zodat ook anderen (binnen en buiten de gemeente) hier hun voordeel mee kunnen doen.”

Common Eye - Daphne van Rhee, gemeente Utrecht
Geert Popma, lid College van Bestuur Meerscholen in Amersfoort

“Common Eye heeft ons heel goed begeleid in ons fusieproces dat verrassend snel en goed is verlopen.”

Common Eye, Geert Popma, Meerscholen
Nicole Ziesemer, programmamanager Leren is Werken, Werken is Leren

“Sinds 2019 is LWWL aan de slag om voldoende mensen goed toe te rusten voor het werk in de zorg. Geen eenvoudige opgave voor de bijna 20 organisaties in Noord-Holland vanuit de zorg en het MBO-onderwijs! Common Eye heeft in de afgelopen jaren dit proces op verschillende momenten vakkundig en met warme aandacht ondersteund. Het opende onze ogen voor andere mogelijkheden die passen bij de ontwikkelingsfasen van ons netwerkprogramma.”

Common Eye - Nicole Ziesemer
Richard Blankenstein, gemeente Breda

“De gemeente Breda is ambitieus op het gebied van samenwerken. Van losse subsidierelaties hebben wij in een aantal jaar doorontwikkeld naar waardenetwerken met de belangrijkste partners in de stad. Common Eye helpt ons bij het inrichten en doorontwikkelen van deze netwerken en het werken volgens netwerkprincipes.”

Common Eye - Richard Blankenstein

Hoe we werken

Onze aanpak kenmerkt zich door een focus op gedeeld eigenaarschap en gelijkwaardigheid onder partners. We zijn een bondgenoot voor onze opdrachtgevers en de betrokken partners om te komen tot gedragen en gezamenlijke oplossingen te komen. Vanuit de overtuiging dat de beste of de juiste oplossing niet bestaat, maar dat partijen verder komen wanneer zij hun inspanningen afstemmen en in lijn brengen met elkaar. En dat iedereen baat heeft van een goed functionerende samenwerking op alle niveaus. Met respect voor ieders eigen rol en verantwoordelijkheid in het geheel.

Iedere vraag en iedere samenwerking is uniek. We geloven niet in één beste of juiste oplossing. In ons werk gaan we altijd samen op zoek naar mogelijkheden. In dat proces bieden wij houvast en creëren we ruimte om doordachte keuzes te maken die passen bij de opgave die er ligt en de mensen die er mee bezig zijn.

Wij verdiepen ons in jouw vraag, de context van je vraag en zetten onze expertise op gebied van samenwerking in om met jou tot zinvolle en werkzame oplossingen te komen. We werken met de mogelijkheden die er zijn en de stappen die al zijn gezet.

Elk vraagstuk kent meerdere perspectieven. We hebben altijd te maken met meerdere partijen die hun eigen perspectief op het vraagstuk hebben. Wij verplaatsen ons in de verschillende partijen en de invalshoeken die zij hebben. Alleen dat geeft een basis voor verbinding en samenwerking. Vervolgens kijken we naar de verschillende aspecten van samenwerking, uiteenlopend van de gezamenlijke ambitie, de organisatie van de samenwerking, teamdynamiek tot het proces waarlangs we de samenwerking ontwikkelen.

In samenwerking is gezamenlijk eigenaarschap van doorslaggevende betekenis. Het is belangrijk dat mensen zich verbinden met de samenwerking die zij aangaan, de stappen die ze daarin zetten en de keuzes die zij maken. Wat voor jouw samenwerking met je partners belangrijk is, is dat ook voor de samenwerking die wij als adviseur of begeleider met jou als opdrachtgever aangaan. We staan naast je en gaan samen op zoek.

Kennislab

Inspiratie, kennis en praktische handvatten over samenwerken.

Goed samenwerken kun je leren!

Volg onze trainingen
“Het werkveld is niet altijd makkelijk. En dat vraagt moed”
Blog/interview

“Het werkveld is niet altijd makkelijk. En dat vraagt moed”

Netwerk-FOMO: angst als drijfveer voor samenwerking
Blog/interview

Netwerk-FOMO: angst als drijfveer voor samenwerking

Opgavenetwerken voorbij de ‘what’s in it for me’
Blog/interview

Opgavenetwerken voorbij de ‘what’s in it for me’

De ecosysteemtransitie vraagt om nieuw perspectief
Artikel/boek

De ecosysteemtransitie vraagt om nieuw perspectief

“Samenwerken aan maatschappelijke vraagstukken is continu leren en bewegen”
Blog/interview

“Samenwerken aan maatschappelijke vraagstukken is continu leren en bewegen”

Schijnsamenwerking
Video

Schijnsamenwerking

“Professioneel partnerschap is ons uitgangspunt”
Blog/interview

“Professioneel partnerschap is ons uitgangspunt”

Herken de 4 grondvormen van samenwerken
Artikel/boek

Herken de 4 grondvormen van samenwerken

Een 'common eye' op samenwerken
Artikel/boek

Een ‘common eye’ op samenwerken

Netwerkleiderschap: van onbewust bekwaam naar bewust bekwaam
Blog/interview

Netwerkleiderschap: van onbewust bekwaam naar bewust bekwaam

Ambitie van betekenis
Artikel/boek

Ambitie van betekenis

Organiseren van een samenwerking
Video

Organiseren van een samenwerking

De grondtoon van transities
Podcast

De grondtoon van transities

Vier soorten luisten
Werkvorm

Vier soorten luisten

Samenwerken aan maatschappelijke opgaven
Artikel/boek

Samenwerken aan maatschappelijke opgaven

Verdieping in perspectief
Werkvorm

Verdieping in perspectief

Remix Strategy, Benjamin Gomes-Casseres
Blog/interview

Remix Strategy, Benjamin Gomes-Casseres

“Een kwalitatieve evaluatie om het goede gesprek aan te gaan”
Blog/interview

“Een kwalitatieve evaluatie om het goede gesprek aan te gaan”

Netwerkleiderschap: werk maken van een gedeelde verantwoordelijkheid
Artikel/boek

Netwerkleiderschap: werk maken van een gedeelde verantwoordelijkheid

Eigenaarschap in het onderwijs: meer dan een sprookje?
Blog/interview

Eigenaarschap in het onderwijs: meer dan een sprookje?

Een samenwerkend inspectielandschap
Artikel/boek

Een samenwerkend inspectielandschap

Wikken en wegen
Werkvorm

Wikken en wegen

Kijk met een systeembril naar een samenwerking
Blog/interview

Kijk met een systeembril naar een samenwerking

Het samenwerkingsvak vraagt om professionalisering
Blog/interview

Het samenwerkingsvak vraagt om professionalisering

Organisatie volgt ambitie
Werkvorm

Organisatie volgt ambitie

Een steentje bijdragen
Werkvorm

Een steentje bijdragen

Oogst van oplossingen
Werkvorm

Oogst van oplossingen

Samen de taart vergroten
Werkvorm

Samen de taart vergroten

“Altijd in open dialoog”
Blog/interview

“Altijd in open dialoog”

Het achtje van samenwerken
Video

Het achtje van samenwerken

Blokkades bij een goede dialoog
Video

Blokkades bij een goede dialoog

Ontmoeten, samen richten, samen leren en samen handelen
Artikel/boek

Ontmoeten, samen richten, samen leren en samen handelen

Socrates en het voeren van ‘een goed gesprek’
Podcast

Socrates en het voeren van ‘een goed gesprek’

De onontkoombare beweging naar een digitale netwerksamenleving
Podcast

De onontkoombare beweging naar een digitale netwerksamenleving

Teambeklimming
Werkvorm

Teambeklimming

Koers bepalen
Werkvorm

Koers bepalen

Verhalenstrijd
Werkvorm

Verhalenstrijd

Een circulair procesmodel
Werkvorm

Een circulair procesmodel

Theater van besluit
Werkvorm

Theater van besluit

Netwerkleiderschap
Werkvorm

Netwerkleiderschap

Leiderschap
Video

Leiderschap

Het belang van een gedeelde ambitie
Video

Het belang van een gedeelde ambitie

Leren samenwerken
Artikel/boek

Leren samenwerken

Een toelichting op mutual gains
Video

Een toelichting op mutual gains

Spraakverwarring
Video

Spraakverwarring

Relativering van samenwerken
Video

Relativering van samenwerken

Toelichting op het Common Eye-model
Video

Toelichting op het Common Eye-model

Het boekje van Ellen
Video

Het boekje van Ellen

XY game
Werkvorm

XY game

De vissenkom
Werkvorm

De vissenkom

World café
Werkvorm

World café

Kruip in de huid van...
Werkvorm

Kruip in de huid van…

Animatie van het Common Eye-model
Video

Animatie van het Common Eye-model

Samenwerken aan maatschappelijke opgaven
Podcast

Samenwerken aan maatschappelijke opgaven

De opgave ontleed
Artikel/boek

De opgave ontleed

Met de opgave verbonden
Artikel/boek

Met de opgave verbonden

Bronnen van verbinding
Artikel/boek

Bronnen van verbinding

Samenwerken: van idee naar afspraak
Artikel/boek

Samenwerken: van idee naar afspraak

5 Condities voor een kansrijke samenwerking
Artikel/boek

5 Condities voor een kansrijke samenwerking

Brainwriting
Werkvorm

Brainwriting

Over de streep
Werkvorm

Over de streep

Van de hoed en de rand
Werkvorm

Van de hoed en de rand

Acteren in samenwerkingsverbanden
Artikel/boek

Acteren in samenwerkingsverbanden

Eigen belang
Video

Eigen belang

Creëren van condities voor kansrijke samenwerking
Artikel/boek

Creëren van condities voor kansrijke samenwerking

Met de samenwerking.app effectief evalueren
Werkvorm

Met de samenwerking.app effectief evalueren

Soort samenwerking bepaalt de aanpak
Artikel/boek

Soort samenwerking bepaalt de aanpak

Teamtastisch
Werkvorm

Teamtastisch

Verschillende soorten belangen
Video

Verschillende soorten belangen

Lekker belangrijk
Werkvorm

Lekker belangrijk

Samenwerken is overal
Video

Samenwerken is overal

Een evolutionaire blik op samenwerking in de 21e eeuw
Podcast

Een evolutionaire blik op samenwerking in de 21e eeuw

Procesontwerp
Video

Procesontwerp

Samenwerking verbeteren: vier tips
Artikel/boek

Samenwerking verbeteren: vier tips

Succesvol samenwerken start met effectieve interactie
Artikel/boek

Succesvol samenwerken start met effectieve interactie

Spelregels, essentieel voor ieder netwerk
Artikel/boek

Spelregels, essentieel voor ieder netwerk

Spelen met samenwerken: serious business
Artikel/boek

Spelen met samenwerken: serious business

Spaak door spraakverwarring
Blog/interview

Spaak door spraakverwarring

Netwerkleiderschap: wat leren we uit de theorie?
Artikel/boek

Netwerkleiderschap: wat leren we uit de theorie?

Verbeter de samenwerking met indicatoren
Artikel/boek

Verbeter de samenwerking met indicatoren

Het halen-en-brengen gesprek
Werkvorm

Het halen-en-brengen gesprek

Samenwerkingsstrategie: een logische behoefte
Artikel/boek

Samenwerkingsstrategie: een logische behoefte

Evaluatie van samenwerking: de 4 wetten
Artikel/boek

Evaluatie van samenwerking: de 4 wetten

Samenwerken vraagt goede communicatie
Artikel/boek

Samenwerken vraagt goede communicatie

Samenwerken: van witte raaf tot noodzakelijk managementrepertoire
Artikel/boek

Samenwerken: van witte raaf tot noodzakelijk managementrepertoire

Procesvertrouwen in samenwerkingsverbanden: de vier domeinen
Artikel/boek

Procesvertrouwen in samenwerkingsverbanden: de vier domeinen

Een succesvolle samenwerking vraagt om netwerkleiderschap
Artikel/boek

Een succesvolle samenwerking vraagt om netwerkleiderschap

Mobiliseren van actoren in maatschappelijke opgaven
Artikel/boek

Mobiliseren van actoren in maatschappelijke opgaven

Maatschappelijke transities: ten strijde tegen vastgeroeste denkpatronen
Blog/interview

Maatschappelijke transities: ten strijde tegen vastgeroeste denkpatronen

Kansrijk samenwerken tussen gemeenten, woningcorporaties en zorgorganisaties
Artikel/boek

Kansrijk samenwerken tussen gemeenten, woningcorporaties en zorgorganisaties

Blog/interview

“Assessment goed instrument voor samenwerkingsvaardigheid van team”

Impact maken in je netwerk? Het Netwerkmodel helpt
Artikel/boek

Impact maken in je netwerk? Het Netwerkmodel helpt

Hoe kom je tot de propositie 'De waarde van het sociaal domein'?
Blog/interview

Hoe kom je tot de propositie ‘De waarde van het sociaal domein’?

Condities creëren samenwerking: kijk meervoudig naar samenwerken
Artikel/boek

Condities creëren samenwerking: kijk meervoudig naar samenwerken

Maatschappelijke opgaven vragen van toezicht om netwerkperspectief
Artikel/boek

Maatschappelijke opgaven vragen van toezicht om netwerkperspectief

Metaforenspel
Werkvorm

Metaforenspel

Verhaal halen
Werkvorm

Verhaal halen

Grensoverstijgend denken
Podcast

Grensoverstijgend denken

Experimenteerdrift in de wijk
Podcast

Experimenteerdrift in de wijk

Marsrover
Werkvorm

Marsrover

Is dit een conflict? En wat te doen?
Artikel/boek

Is dit een conflict? En wat te doen?

Het succes van de beste bibliotheek van Nederland
Blog/interview

Het succes van de beste bibliotheek van Nederland

Duurzame netwerken in de maak
Artikel/boek

Duurzame netwerken in de maak

Netwerkleiderschapsmodel
Werkvorm

Netwerkleiderschapsmodel

Regionaal samenwerken aan arbeidsmarktvraagstukken in het onderwijs
Artikel/boek

Regionaal samenwerken aan arbeidsmarktvraagstukken in het onderwijs

De complexiteit van samenwerken
Video

De complexiteit van samenwerken

Focus bekennen
Werkvorm

Focus bekennen

De rol van de procesbegeleider
Video

De rol van de procesbegeleider

Ruimte voor belangen
Werkvorm

Ruimte voor belangen

Overorganiseren
Video

Overorganiseren

Effectieve regionale netwerken binnen het onderwijs- en arbeidsmarktdomein
Artikel/boek

Effectieve regionale netwerken binnen het onderwijs- en arbeidsmarktdomein

Diversiteit
Video

Diversiteit

Bingokaarten
Werkvorm

Bingokaarten

De rol van vertrouwen in samenwerken
Artikel/boek

De rol van vertrouwen in samenwerken

Omgaan met sociale druk in samenwerken
Podcast

Omgaan met sociale druk in samenwerken

Het gevaar van ambiguïteit
Blog/interview

Het gevaar van ambiguïteit

Remmen of gas geven
Werkvorm

Remmen of gas geven

De partnerachthoek
Werkvorm

De partnerachthoek

Ontvang inspiratie, kennis en praktische tips in je mailbox

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

Common Eye verwerkt jouw persoonsgegevens om je de nieuwsbrief toe te kunnen sturen. Zie onze privacyverklaring.

Common Eye logo vector Hulp nodig bij jouw samenwerkingsvraagstuk?

Hulp nodig bij jouw samenwerkingsvraagstuk?

Nikki Willems is een ervaren adviseur en procesbegeleider met een passie voor het samenwerkingsvak. Met een vriendelijke, stevige en analytische manier van werken zorgt ze in haar opdrachten voor comfort, helderheid en verdieping. Zij denkt graag met je mee.