De loopbaan van Barbara staat in het teken van het helpen ontwikkelen, verbinden en in beweging zetten van bestuurders die aan zet zijn om samenwerkingsverbanden en netwerken te vormen of de effectiviteit ervan te verbeteren. “Ik beweeg me graag in samenwerkingen die raken aan wonen, zorg en welzijn. Ik werk met energie en plezier aan samenwerkingen die gericht zijn op innovatie/transformatie, het evalueren en verantwoorden van de samenwerking of de inrichting van de governance van het netwerk.”
Barbara heeft een sterke intrinsieke motivatie om in haar werkende leven bij te dragen aan effectieve samenwerkingen. “Dagelijks ervaar ik als moeder van een dochter met Down Syndroom wat de impact van de systeemwereld is op de kwaliteit van leven van onze dochter en ons gezin. Aan deze kant van de tafel ervaar ik hoe prettig het is wanneer professionals ruimte krijgen om mee te denken dwars door hokjes van systemen, organisaties en domeinen heen. Dat gun ik iedereen.”
Governance gaat over inrichten én richten
Hoe organiseer je je nu in en met netwerken, is de vraag waarop Barbara graag puzzelt. “Ik merk dat het in de praktijk erg helpend is om te werken vanuit onze vier bouwstenen: ontwikkel samen een sterke identiteit, mobiliseer betrokken actoren die een belang hebben om met elkaar te werken aan voor hen betekenisvolle ambities en ondersteun dit met een fundament met passende spelregels, een juiste vorm, een goede invulling van netwerkleiderschap en governance. Deze bouwstenen interacteren met elkaar. Daarom gaat het ontwerpen van een passende governance voor mij over de inrichting, over actoren en hun belangen én over de richting van de samenwerking.”
Toezicht in en op netwerken
Hoewel al veel bekend is over de governance van netwerken, is nog relatief weinig kennis beschikbaar over de manier of vorm waarop toezicht van betekenis kan zijn voor netwerken. Om die reden doet Barbara onderzoek naar, spreekt en publiceert ze over toezicht in én op netwerken. Ook is ze toezichthouder in zorg en welzijn. “Vanuit dat perspectief ervaar ik ook de weerbarstigheid van netwerk governance in de praktijk. Dat houdt mij met beide voeten in de klei.”
In deze tweedaagse training gaan we in op alle aspecten van succesvol samenwerken in netwerken, allianties, ketens en andere samenwerkingsvormen, aan de hand van ingebrachte eigen cases. Jouw persoonlijk leiderschap binnen samenwerkingsverbanden staat daarbij centraal.
Professor Bronkhorstlaan 10
gebouw 92, Terrein Berg & Bosch
3723 MB Bilthoven
info@commoneye.nl
030 207 2020
Copyright © Common Eye®
KvK nr. 59329394
BTW nr. NL 853425243 B01
Rekening: NL92 ABNA 0588132020
Algemene voorwaarden
Privacyverklaring
