Spelenmet samenwerken
Spelenmet samenwerken
In dit boek ‘Spelen met samenwerken’ maak je kennis met 21 korte samenwerkingsspellen die je kunt inzetten in de werksituatie. Ze zijn ontwikkeld voor mensen die zelf in samenwerkingen acteren: voor professionals, managers en bestuurders. Maar ook voor procesbegeleiders, projectleiders, trainers en coaches die vanuit een begeleidende rol bij samenwerkingen betrokken zijn.
Leren samenwerkentussen organisaties
Leren samenwerkentussen organisaties
Goed kunnen samenwerken is voor de toekomst van iedere organisatie van groot belang. Het aangaan van samenwerkingsrelaties tussen organisaties zoals een alliantie, netwerk, keten of een strategisch partnership blijkt in de praktijk niet eenvoudig te zijn. Als u een rol speelt in een samenwerkingsverband blijken er heel andere regels en logica aan de orde te zijn. Dit boek helpt om deze regels en logica te doorzien.
Samenwerken - van idee naar afspraak
Samenwerken - van idee naar afspraak
Samenwerken, dat doen we toch allemaal? Als het om écht ingewikkelde vraagstukken gaat, dan kan niemand die alleen oplossen. Voor die vragen, kansen of ideeën moet je wel samenwerken over organisatiegrenzen, over disciplines, over sectoren heen. Dat lijkt vanzelfsprekend en eenvoudig. De praktijk is echter weerbarstig.
Creating conditionsfor promisingcollaboration
Creating conditionsfor promisingcollaboration
This publication focuses on the conditions for promising collaboration. Collaboration is becoming a dominant instrument in today’s economy and society and manifests itself in many shapes and forms. It is a challenging instrument which still isn’t very well understood and poses the business community in front of a number of challenging dilemma’s.
Organiseren in enmet netwerken
Organiseren in enmet netwerken
Veel mensen spreken over netwerken in termen van ‘zelforganisatie’ of ‘zwermen’, die zich niet laten organiseren. Nikki Willems, Renee Linck en Edwin Kaats laten zien dat netwerken wel degelijk zijn te organiseren. Op basis van hun ervaringen in en met netwerken als procesbegeleider, adviseur en deelnemer geven ze handvatten om effectiever te werken in én met netwerken.
Eerste hulp bijsamenwerken
Eerste hulp bijsamenwerken
Een succesvolle samenwerking vereist moed. Soms moet je het lef hebben om een deel van je eigen autonomie op te geven om een oplossing te bereiken die gunstig is voor alle betrokken partijen. Op deze manier haalt iedere partij iets uit een samenwerking. Dit boek geeft een overzicht van de 40 samenwerkingsmodellen die praktisch toepasbaar zijn.
Nieuwerwetsorganiseren
Nieuwerwetsorganiseren
Dit boek is het resultaat van een exploratieve studie over de periode van een jaar in Nederland en daarbuiten. Aan de hand van een groot aantal interviews bij ‘nieuwe’ organisaties zijn zes organisatievormen geïdentificeerd: loslaten, protocolleren, cultiveren, parallel schakelen, verbinden en virtualiseren.
Bestuurders zijnvan betekenis
Bestuurders zijnvan betekenis
Dit boek geeft inzicht in de overwegingen en het repertoire van bestuurders in samenwerkingsverbanden. Het is zowel interessant voor de lezer die geïnteresseerd is in de wetenschappelijke inzichten op dit gebied als de lezer die op zoek is naar praktijkverhalen van en over bestuurders.
Samenwerken inconcurrentie
Samenwerken inconcurrentie
Met dit boek willen de auteurs een bijdrage leveren aan het verbeteren van de zorg door organisaties te ondersteunen bij het aangaan van samenwerkingsverbanden. Het gaat niet alleen over samenwerkingskunde, maar ook over de kunst van samenwerken.
Understandingopen source …
Understandingopen source …
This book provides a detailed account of the organization of open source communities like Linux and Apache. One of the important findings is that the organization of open source communities cannot be understood based on collective institutions. Rather, the organization of open source communities can be understood based on the behavior of the individual participants in the communities.
Organiserentussen organisaties
Organiserentussen organisaties
Groepsvorming, alternatieve samenwerkingsvormen en samenwerkingsvaardigheid ¬ staan als kernthema‘s voor bestuurders, managers en professionals centraal in dit boek. De auteurs raakten gefascineerd door vraagstukken waar zij bij betrokken raakten op het gebied van samenwerking en zijn op zoek gegaan naar literatuur én best practices, niet alleen in Nederland maar ook daarbuiten.