Een gemiddelde sportclub heeft veel samenwerkingspartners om bijvoorbeeld faciliteiten op peil te houden of invulling te geven aan een groeiend aantal maatschappelijke vragen die gesteld worden aan een club. In de moderne topsport kun je geen topresultaten meer behalen als in je in de ondersteunende infrastructuur niet optimaal samenwerkt met een grote diversiteit aan partners. En wat te denken aan het in beweging krijgen van kinderen in een achterstandswijk, dan heb je al snel sportverenigingen, scholen, gemeente en commerciële sportorganisaties nodig.
Binnen het domein van sport en bewegen zien we in deze samenwerkingsrelaties vaak de houding: ‘hup, aan de slag, laten we vooral niet te moeilijk doen, want we willen allemaal vooruit toch’. Het mooie aan deze actiegerichte insteek is dat dit leidt tot een grote diversiteit aan samenwerkingsverbanden waarin mensen vol enthousiasme, dadendrang en vanzelfsprekendheid aan de slag zijn. Snel praktische initiatieven op poten krijgen lukt vaak goed.