Samenwerken in opgavenetwerken
Samen sturen, werken en leren voor maatschappelijke opgaven
Samenwerken is steeds meer gemeengoed geworden. Waar slechts decennia geleden ‘samenwerken’ nog een relatief nieuw fenomeen was, zien we nu dat de belangrijkste maatschappelijke opgaven worden toevertrouwd aan netwerken. Simpelweg omdat samenwerking één van de sleutels is voor het aanpakken van die opgaven. Niet zelden maken (maatschappelijke) organisaties deel uit van tiental(len) netwerken of zelfs meer.
In de afgelopen jaren heeft het repertoire aan samenwerkingsverbanden zich sterkt verrijkt. Waar het veelal begon met overzichtelijke partnerships van twee of drie partijen, zien we nu netwerken die tientallen en meer spelers verenigen. Denk aan netwerken rondom de energietransitie, gezondheidsbevordering in de regio of beter onderwijs.
Hoe kunnen we deze ontwikkeling naar deze nieuwe verschijningsvorm van samenwerken duiden? Wat is dan kenmerkend aan deze zogeheten opgavenetwerken? Welke aanknopingspunten geeft dit om opgavenetwerken succesvol te ondersteunen? Manon de Caluwé en Edwin Kaats verkenden het in het boek Samenwerken aan maatschappelijke opgaven. We hebben de kern van het boek gevat in deze – gratis te downloaden – samenvatting.