Edwin Kaats
Edwin is organisatieadviseur en onderzoeker gespecialiseerd in samenwerkingsvraagstukken. “Ik probeer mensen en organisaties te helpen die werken aan een vraagstuk waarin samenwerking het verschil kan maken.”
Mijn drijfveer is om kennis en praktijkervaring bij elkaar te brengen in een vorm die houvast geeft voor de dagelijkse praktijk van samenwerken.
Samenwerking is niet maakbaar, maar we kunnen er wel de beste condities voor creëren
Jarenlang heb ik me verdiept in de toverdoos die samenwerking vaak lijkt te zijn. Ik verwonderde me destijds over het feit dat het succes van samenwerking zo onvoorspelbaar leek. Ook miste ik taal voor samenwerking, wat een gesprek over samenwerking – wat gaat goed, wat kan beter, waar werken we aan – belemmert. Dat mondde in 2012 uit in de ‘condities voor samenwerking’, die ik met Wilfrid Opheij uiteen heb gezet in het boek ‘Leren samenwerken’.
Zeggen dat samenwerking ingewikkeld is helpt niet, haakjes vinden om stappen te zetten wel
De condities voor samenwerking verraden mijn verlangen naar ambachtelijkheid. Ik breng graag samenwerkingsconcepten bij elkaar voor de dagelijkse praktijk van samenwerken, en ontwikkel gereedschap voor de individuele samenwerker, voor samenwerkende teams, voor organisaties die betrokken zijn in samenwerking, en voor samenwerkingsverbanden die hun gezamenlijke effectiviteit willen versterken.
Samenwerken aan maatschappelijke opgaven
De afgelopen jaren heb ik me gericht op de vraag hoe we samenwerken aan de maatschappelijke opgaven van deze tijd. Denk bijvoorbeeld aan de energietransitie, klimaatadaptatie, aanbod van wonen en zorg. Met Manon de Caluwé schreef ik er een boek over. Dit gedachtengoed daagt mij uit om kritisch te kijken naar ingesleten opvattingen over organiseren en nog meer oog te hebben voor de maatschappelijke betekenis van samenwerking. Samenwerking is mooi, maar wat brengt het ons nu eigenlijk? We ontwikkelden handvatten voor eenieder die een bijdrage wil leveren aan maatschappelijke opgaven rond opgavenetwerken als platforms voor samenwerking.
Adviseur en gesprekspartner
Ik doe mijn advieswerk in de overtuiging dat partners hun samenwerking zelf moeten maken, ik kan dat niet voor hen doen. Wat ik als adviseur en gesprekspartner wel kan doen is om met hen te onderzoeken hoe zij en hun partners effectiever kunnen zijn, of dat nu om een overzichtelijke samenwerkingstafel gaat of een uitgebreid opgavenetwerk. Dat leidt regelmatig tot een stevige puzzel en een taai gesprek, en dat hoort erbij. En hoe mooi als het dan lukt om te verbinden en samen impact te maken.
Edwins publicaties
Samenwerken met Edwin
Heb je een vraagstuk op gebied van samenwerking? Of wil je gewoon eens overleggen of spiegelen? Laten we kennismaken.