Handreiking Effectief samenwerken: een kompas voor zorgbestuurders
De zorgsector staat voor grote uitdagingen: het bieden van toegankelijke, kwalitatief goede en betaalbare zorg. Geen enkele partij kan de opgave alleen oplossen. Netwerken en samenwerkingsverbanden worden steeds vaker het platform van organiseren. Dit verandert het werk van zorgbestuurders en domineert de bestuurlijke agenda. Ter ondersteuning van de bestuurders is er de nieuwe Handreiking Effectief Samenwerken, ontwikkeld door de NVZD Governancecommissie in nauwe samenwerking met Barbara Geurtsen en Wilfrid Opheij.
Wat kunnen we ervan verwachten? De handreiking bevat een praktische klikbare ‘praatplaat’ die helpt vraagstukken te duiden en te bespreken. Daarnaast is het een ‘vindt- en inspiratieplaats’; vraagstukken zijn verrijkt met conceptuele kernmodellen, literatuur en praktijkvoorbeelden.
Netwerken als platform van organiseren
Samenwerken is complex. Het vraagt van bestuurders dat zij continu balanceren tussen de eigen organisatie, het samenwerkingsverband en de maatschappelijke opgave. Tussen het organiseren en besturen van een organisatie en van een netwerk zitten grote verschillen. Dit vergt nieuwe inzichten en vaardigheden van bestuurders om de kracht van samenwerken te benutten.
Voorzitter van de Governancecommissie Jolanda Buwalda benadrukt op de NVZD-website: “Als zorgbestuurders willen we toegankelijke, betaalbare en solidaire gezondheidszorg bieden en behouden. Verbinding met burgers en andere partijen vanuit publieke waarden is daarbij essentieel. Dit vraagt om bestuurders die voorbereid zijn op deze opgave en in samenwerking impact kunnen maken. Deze handreiking dient om dilemma’s bij samenwerkingen te duiden en bespreekbaar te maken.”
Praktisch kompas voor bestuurders
Barbara licht toe: “De handreiking is ontwikkeld vanuit de praktijk. Interviews met zorgbestuurders vormden de start. Die inzichten hebben we verrijkt met ervaringen en observaties uit onze opdrachten. De opgehaalde vragen en dilemma’s uit de praktijk zijn geordend langs vier perspectieven: de maatschappelijke opgave, de eigen organisatie, de samenwerking, en bestuur en toezicht. Ook geven we inzicht in de spanningen tussen deze perspectieven.”
De ‘praatplaat’ op pagina 4 helpt om de spanningen te duiden en te bespreken. De praatplaat is klikbaar waardoor je direct naar het volgende onderwerp kan. Daarnaast biedt het document inspiratie door per vraag kernmodellen, literatuur en praktijkvoorbeelden aan te reiken. Het is een waardevolle gids voor bestuurders die effectief willen samenwerken. “We horen nu al terug dat de handreiking enorm goed aansluit op actuele vragen in de bestuurlijke zorgpraktijk”, aldus Barbara.
Praatplaat
Waardevolle samenwerking
De samenwerking met NVZD is een waardevolle samenwerking. Hierdoor kunnen we met elkaar de bestuurlijke zorgpraktijk verbinden aan kennis over samenwerken. Wilfrid vertelt: “Effectief samenwerken was een van de kernthema’s van de NVZD Governancecommissie. Ik mocht de commissie begeleiden en we organiseerden workshops en bijeenkomsten met collega’s over thema’s als ‘Samenwerken aan maatschappelijke opgaven’ met Manon de Caluwé en ‘Toezicht in netwerken’ met Barbara Geurtsen en ‘Leren samenwerken’ met mijzelf. Vanuit Common Eye zijn we sterk gedreven om het brede vak- en kennisgebied van samenwerken te verrijken door publicaties, samenwerking met wetenschap en ontwikkeling van instrumenten voor de praktijk. De ontwikkeling van de handreiking is hier een mooi voorbeeld van.”
Levend document
De handreiking is voor iedereen vrij te downloaden. Het is een document in ontwikkeling. De online versie biedt ruimte om nieuwe inzichten, lessen en ervaringen toe te voegen. Heb je relevante instrumenten of checklists? Deel ze via info@nvzd.nl of barbara@commoneye.nl.
Sparren met elkaar
Wil de verder praten over dit onderwerp of heb je een vraag? Neem dan contact op met Barbara Geurtsen of Wilfrid Opheij.