Rondom netwerken bestaat het beeld dat ze zichzelf organiseren en zich niet laten organiseren. Elke poging om een netwerk te organiseren is een bedreiging voor het functioneren van het netwerk, wordt vaak gedacht. Wij merken in onze praktijk dat veel netwerken enige vorm van ‘organiseren’ wel nodig hebben. Er bestaat een behoefte – en soms noodzaak – om individuen, organisaties en instituties actief bij elkaar te brengen.
Het succesvol organiseren van een netwerk begint bij de basis, het fundament voor de samenwerking.
Hoe ziet jouw netwerk eruit?
Als je aan de slag wilt met je netwerk, moet je je verdiepen in je netwerk. Dat kun je doen aan de hand van enkele concrete vragen die je helpen meer zicht te krijgen op je netwerk.
Samen met de mensen of organisaties waarmee je een netwerk start of al bent begonnen beantwoord je de volgende vragen:
- Wie doen er mee?
- Veel of weinig deelnemers?
- Dezelfde partijen of juist divers?
- Wie vertegenwoordigen de deelnemers: bestuurders/directeuren of werknemers/professionals?
- Hebben de deelnemers dezelfde motivatie of is die juist verschillend?
- Wie zijn wij en wat verbindt ons?
- Wat willen we bereiken?
- Wie kan zich waarvoor inzetten?
- Wat hebben we samen nodig om aan de slag te
gaan?
Ga daarna in gesprek: Wat zijn jullie overeenkomsten en wat zijn jullie verschillen? Wat betekent dat voor jullie netwerk? Zo leg je een goede basis voor een succesvolle samenwerking.
Wil je meer weten over het werken in en met netwerken?
Op basis van hun ervaringen als procesbegeleider, adviseur en deelnemer hebben Common Eye-adviseurs Nikki Willems en Edwin Kaats – samen met Renee Linck – een boek geschreven over het effectief werken in én met netwerken. Je kunt het boek hier bestellen of een aantal pagina’s inzien.