Manon de Caluwé
Manon adviseert en begeleidt samenwerkingsverbanden en netwerken, en ondersteunt mensen en organisaties die beter willen leren samenwerken. Haar overtuiging? ‘Samenwerken is de manier om de vraagstukken van vandaag aan te pakken. Het maatschappelijk belang is namelijk groot.
“Ik werk vooral in het publieke en sociale domein. Voor deze domeinen is samenwerken niet nieuw. Er is veel ervaring met samenwerken in koepels, ketens, netwerken of allianties op vrijwel alle niveaus. In het bijzonder ben ik geïnteresseerd in samenwerkingsvraagstukken die relateren aan maatschappelijke opgaven. Partijen trekken met elkaar op in de overtuiging dat ze deze vraagstukken effectiever kunnen aanpakken wanneer ze het samen doen.
Verbinden en mobiliseren
Desondanks kan samenwerken uitdagend en soms ook lastig zijn. De uitkomst van een samenwerkingstraject is vaak onzeker; je staat immers niet alleen aan het roer. Er kunnen zich onverwachte dingen voordoen. Soms zijn er grote verschillen die je moet overbruggen. Soms staat de opgave op gespannen voet met de eigen belangen van organisaties. Zo’n situatie vergt een stevige inzet van alle betrokken partijen.
Als adviseur en procesbegeleider is het mijn drijfveer om samenwerkingspartners de houvast te bieden die nodig is om met elkaar stappen te zetten. Voor mij is de kern van samenwerken het identificeren van een relevante, actuele en gedeelde opgave. Een onderwerp dat vraagt om gedeeld eigenaarschap en onze samenleving een beetje mooier maakt. Waarom? Omdat het de moeite waard is om in te investeren.
Daarnaast ervaar ik dat samenwerkingspartners ervan profiteren wanneer zij investeren in de kwaliteit van hun onderlinge interactie. Met elkaar praten, elkaar verstáán, is als het ware de kleinste vorm van samenwerken. Ik haal er veel voldoening uit om mensen en organisaties hierbij te helpen. Mijn achtergrond als communicatieadviseur is daarbij nuttig.
Voor veel bestuurders, managers en professionals in het publieke en maatschappelijke veld is samenwerken dus een wezenlijk onderdeel van het dagelijkse werk. Ik heb ervaren hoe hun vermogen om te verbinden, hun wilskracht en hun doorzettingsvermogen doorslaggevend kunnen zijn. Het is mijn wens in samenwerkingsprocessen om mensen die hiertoe in staat zijn te betrekken, te verbinden en te mobiliseren. Zij vormen in mijn ogen de motor van de samenwerking.”
Ik praat graag eens met je door!
Voorbeeld van een project
Contractering in de zorg
Ziekenhuizen en zorgverzekeraars sluiten ieder jaar contracten af voor de inkoop van de medisch specialistische zorg. Een stevig onderhandelingsproces met…
Samenwerken aan maatschappelijke opgaven in Flevoland
Onder de noemer van Ruimte voor Initiatief wil de provincie haar bestuursstijl ontwikkelen om gezamenlijk ambities waar te maken. Common…
Leergang Samenwerken voor de Metropoolregio Eindhoven
Common Eye ontwikkelde een leergang op maat voor de medewerkers van de ambtelijke organisatie van de Metropoolregio Eindhoven.
Een greep uit mijn publicaties
- De opgave ontleed: de verschillende vormen van interactie die van betekenis zijn bij het omgaan met collectieve vraagstukken, Manon de Caluwé en Edwin Kaats, Management Impact, mei 2020
- Bronnen van verbinding: aanknopingspunten voor het mobiliseren van actoren in opgave gerichte netwerken, Manon de Caluwé en Edwin Kaats, Management Impact 2019
- Spanningen bespreken met waarderend onderzoek, Manon de Caluwé, bijdrage in het boek Tweebenig Samenwerken van onder meer Martine de Jong, februari 2018
- Handreiking voor kansrijk samenwerken, Manon de Caluwé, essay in opdracht van Platform31 en Aedes-Actiz, januari 2018
- Succesvol samenwerken start met effectieve interactie, Manon de Caluwé en Nikki Willems, Holland Management Review editie 179, mei/juni 2018
- Met de opgave verbonden: handelingsperspectief voor samenwerken aan maatschappelijke opgaven, Edwin Kaats en Manon de Caluwé, Management Impact, mei 2018
- Netwerkleiderschap: werk maken van een gedeelde verantwoordelijkheid, Edwin Kaats, Manon de Caluwé, Management Executive november/december 2016
- De ambtelijke professional als alliantiemanager in regionale samenwerking: een veelzijdige rol, Edwin Kaats, Manon de Caluwé en Tim Dees, zomer 2016.