Nieuws

5 vragen aan Ilse de Bruijn

Wie zijn de mensen achter ons adviesbureau? In gesprek met Ilse de Bruijn. Lees waarom Ilse het eigenaarschap bij voorkeur zoveel mogelijk bij organisaties laat.

Samen richten, samen leren en samen handelen: de drie functies van opgavenetwerken

Opgavenetwerken verdienen het dat we hun potentieel goed begrijpen, zodat we dat ten volle kunnen benutten. Wij zien drie kernfuncties van opgavenetwerken. In dit artikel lees je meer.

5 vragen aan Matthijs Hemink

Wie zijn de mensen achter ons adviesbureau? In gesprek met Matthijs Hemink. Hij heeft een stevige basis in het onderwijs, maar werkt ook graag in andere sectoren.

De betekenis van meer samenwerken in netwerken voor raden van toezicht

Samenwerken in netwerken stelt iedere zorg- en welzijnsorganisatie voor nieuwe keuzes en dilemma’s. Voor bestuurders maar zeker ook voor toezichthouders. Wat betekent dit voor raden van toezicht?

5 vragen aan Johanneke Schilthuis

Wie zijn de mensen achter ons adviesbureau? Ditmaal is Johanneke Schilthuis aan het woord. Ze is van oorsprong basisarts en wil werken aan iets wat impact heeft.

Schaal is een vraagstuk in tijden van verandering

In de zorg ontstaan veel (nieuwe) ‘samenwerkingstafels’ waar diverse vraagstukken aan de orde komen. Eén invalshoek om een vraagstuk te benaderen is schaal.

Van eigen belang naar gezamenlijk belang

In het IZA spelen diverse belangen op verschillende niveaus. Wat zijn belangen, welke soorten zijn er en hoe maak je ze transparant? En hoe kom je tot een gezamenlijk belang?

5 vragen aan Tibor van Bekkum

Vanaf nu laten we met regelmaat een adviseur aan het woord. Tibor van Bekkum trapt af. Waarom zit hij in het adviesvak, wat zijn zijn drijfveren en waarom boeit samenwerken

Hoe bepaal je een gedeelde betekenisvolle ambitie?

De derde handreiking voor een betere samenwerking in het IZA. Een samenwerking begint met een ambitie. Hoe bepaal je een gezamenlijke betekenisvolle ambitie?

In een goed gesprek verplaats je je in een ander

Het lijkt een klein onderdeel van de samenwerking maar wat is het belangrijk: het voeren van het goede gesprek. In een goed gesprek verplaats jij je echt in de ander

Top 5 artikelen samenwerken en netwerken

Welke artikelen van Common Eye zijn de meest bekeken artikelen van het afgelopen jaar via LinkedIn? Heb je wat gemist? Bekijk de top 5.

Janneke Steijns: “Iedereen moet z’n eigen leiderschap tonen”

Adviseur en coach Janneke Steijns is al jaren docent van onze training Leiderschap in samenwerken. Haar motto is 'weten, begrijpen en doen'.

Bekijk hier al onze trainingen >

Uitgelichte training:

Leiderschap in samenwerken

In deze tweedaagse training gaan we in op alle aspecten van succesvol samenwerken in netwerken, allianties, ketens en andere samenwerkingsvormen, aan de hand van ingebrachte eigen cases. Jouw persoonlijk leiderschap binnen samenwerkingsverbanden staat daarbij centraal.

Lees meer »

Professor Bronkhorstlaan 10
gebouw 92, Terrein Berg & Bosch
3723 MB Bilthoven
info@commoneye.nl
030 207 2020
Copyright © Common Eye®

KvK nr. 59329394
BTW nr. NL 853425243 B01
Rekening: NL92 ABNA 0588132020
Algemene voorwaarden
Privacyverklaring

Samenwerkingslab