Doordat niemand deze complexe vraagstukken alleen op kan lossen, is (regionale) samenwerking cruciaal om tot nieuwe innovatieve antwoorden te komen. We zien allerlei soorten samenwerkingen en netwerken ontstaan, zowel binnen de ‘oude lijnen’, maar juist ook sectorbreed over lijnen heen om de vraagstukken het hoofd te bieden.  Denk hierbij aan ketensamenwerking, kennisnetwerken, wijk- en gebiedsteams, facilitaire samenwerkingsverbanden of populatiegerichte netwerken. Dat vraagt een nieuwe manier van kijken, organiseren, werken en leiderschap.

Ondanks dat de wens tot samenwerken er vaak is bij professionals en management, blijkt samenwerken in de praktijk soms best ingewikkeld. Dat kan allerlei oorzaken hebben, bijvoorbeeld door ontbrekende randvoorwaarden, een slechte relatie tussen partijen of individuen of verschillende belangen. Wij ondersteunen samenwerkingsprocessen met een multidisciplinair team van adviseurs, dat de taal spreekt van de zorg. Vragen die we krijgen variëren van het opzetten van een samenwerking tot het evalueren van een bestaande samenwerking of het komen tot een nieuwe CAO voor de sector.

Wij snappen de dynamiek van de sector en kunnen als onafhankelijke partij het proces versnellen, door met behulp van ons samenwerkings- en/of ons netwerkmodel inzicht te bieden in de belangen van partijen, kansen, maar ook de uitdagingen waar u en uw samenwerkingspartners voor staan. Altijd met als doel om samen tot een resultaat te komen waar alle partijen zich in kunnen vinden en dat bijdraagt aan een verbetering van de zorg en welzijn.