Search
Close this search box.

Sophie van der Spek

Sophie van der Spek

Sophie is altijd op zoek naar het vergroten van impact in de aanpak van maatschappelijke vraagstukken. Zij gaat harder lopen zodra het complex wordt en het de kunst is om samen een stap extra te zetten. Daarbij haalt zij inspiratie uit haar achtergrond in de muziek en leunt zij op haar ervaring als adviseur in het brede sociaal domein.

Samenspel

“Ik bekijk het adviesvak graag vanuit mijn passie voor muziek. Naast mijn werk en studie heb ik altijd viool gespeeld in diverse orkesten en ensembles. Samen spelen in een orkest is de ultieme vorm van samenwerken. Het is een kick om samen de energie van de muziek over te brengen op je publiek. Die kick zoek ik ook in mijn advieswerk. In mijn projecten besteed ik veel aandacht aan goed luisteren en zoek ik naar kansen om te verbinden.”

Slimme verbindingen

“Als adviseur word ik geraakt door het concept van het integraal werken. Echt integraal werken is een illusie. Er blijven altijd grenzen tussen mensen, afdelingen of organisaties. Bij dit klassieke organisatievraagstuk zet ik de vraag centraal: hoe maak je slimme verbindingen? Mijn ambitie is om elk vraagstuk te bekijken vanuit het perspectief van de inwoner of cliënt en daar met professional, manager en bestuurder samen van te leren. Het leren maakt de verbindingen slim. Complexe vraagstukken kun je niet oplossen met een simpel antwoord. Ik zeg graag dat ik als adviseur een puzzelaar ben maar bij complexe vraagstukken moeten we de puzzelstukken steeds samen vormgeven. Ik richt me in dat proces op de kunst van het op elkaar ingespeeld raken en samen blijven leren.”

Sociaal domein

“Mijn hart gaat uit naar de kwetsbare groepen in onze samenleving, de mensen voor wie meedoen in onze complexe maatschappij om allerlei redenen lastiger kan zijn. Ik zet mijn kwaliteiten graag in om het brede sociaal domein steeds beter te maken voor de mensen die daar het meeste baat bij hebben. De afgelopen jaren adviseerde ik gemeenten, ministeries en samenwerkingsverbanden van overheden en maatschappelijke organisaties. Mijn aanpak kenmerkt zich door op een visuele en begrijpelijke manier het vraagstuk terug te brengen tot de essentie. De rode draad is daarbij toch steeds: leer van wat werkt voor de inwoner of cliënt en ondersteun de professional om te kunnen doen wat nodig is.”

Samenwerken = verder komen

“Het mooie van werken in het publieke domein vind ik de enorme drive van praktijkmensen en beleidsmensen om het samen nog beter te doen. Die drive wordt flink uitgedaagd door drempels en knelpunten die de weg naar slimmer en beter bemoeilijken. Soms helpt het dan om een versneller in te zetten. Ik sta te trappelen om samen op onderzoek uit te gaan en te leren van wat we tegenkomen om vanuit dat leerproces te komen tot concrete en duurzame resultaten in praktijk en beleid. Dat is dezelfde kick als ultiem op elkaar ingespeeld een symfonie van het podium laten knallen. Naar die kick zoek ik in elke samenwerking met opdrachtgevers en partners.”

Eerder werkte Sophie als adviseur bij Andersson Elffers Felix, was zij organisator bij onder meer het Koninklijk Concertgebouworkest en zette zij een onderneming op om een verbinding te maken tussen klassieke muziek en bedrijfsleven. Ook is Sophie als bestuurslid betrokken bij Asko|Schönberg, een toonaangevend ensemble voor nieuwe muziek.

Meer weten over Sophie? Lees dan dit interview met haar.

Janneke Steijns

Janneke Steijns

Na vijftien jaar in het vak, is haar overtuiging waarom zij partijen helpt om beter samen te werken, niet veranderd. Als student gezondheidswetenschappen fascineerde het stelsel van zorg en het sociaal domein adviseur Janneke Steijns al enorm. “Al die partijen met verschillende belangen streven allemaal naar betere zorg voor kwetsbare mensen in onze samenleving. Daar doe ik het voor.”

“We zien dat de druk op de zorgmarkt de laatste jaren enorm toeneemt, onder andere door de stijgende zorgvraag en afnemende budgetten. Met de ene na de andere beleidsverandering en wijzigingen in ons zorgstelsel als gevolg. Dat vraagt om een nieuwe koers. Samenwerken met elkaar binnen allianties, ketens en netwerken lijkt vaak het passende antwoord, maar dat blijkt in de praktijk nog een flinke uitdaging.”

Adviseur, trainer en coach

Als adviseur heeft Janneke de afgelopen jaren veel van deze samenwerkingsverbanden begeleid. Niet alleen op bestuurlijk en beleidsmatig niveau, maar ook op de werkvloer. Daarnaast werkt zij als trainer en coach voor mensen en teams in samenwerkingsverbanden, ze begeleidt hen in de ontwikkeling van hun netwerkleiderschap en samenwerkingsvaardigheid.

Oprechte gesprek

“Ik coach mensen die aan de lat staan voor een complexe samenwerkingsopgave. Ik help bestuurlijke teams in samenwerkingsverbanden graag door deze situaties heen. Ik geloof in het oprechte gesprek tussen partijen. Een gesprek waarin je open durft te spreken over de gezamenlijke ambitie enerzijds en de belangen van de eigen organisatie anderzijds. Op zoek naar de meerwaarde van samenwerken, voor mensen én organisaties. Ik help teams om te komen tot dat goede gesprek en daarbij het ongemak niet uit de weg te gaan. “

Wil je meer weten over Janneke en haar werkwijze? In dit interview stellen we haar enkele vragen over samenwerken en haar manier van trainen.

Kan ik iets voor jou betekenen?

Janneke Steijns

Betsie Strengers

Betsie Strengers

“Waar nodig neem ik adviseurs werk uit handen met diverse ondersteunende taken. Mijn doel is om de verbindende schakel te zijn tussen intern en extern. Dit alles maakt het werk interessant en afwisselend.

Binnen Common Eye wordt veel waarde gehecht aan persoonlijke ontwikkeling, voor mij een niet te missen onderdeel waar ik erg blij mee ben. Een kritische blik naar jezelf, wat kan ik leren en wat heb ik nodig om mijzelf te verbeteren. Het is een voortdurend proces en zorgt ervoor dat ik mijn werk interessant en leuk blijf vinden.

Door ruim 20 jaar ervaring binnen de realisatie en het beheer van onroerend goed werd de basis gelegd voor mijn rol als ondersteuner. Mijn baan als secretaresse bij Common Eye was ‘the next step’. Ik werk hier sinds oktober 2018 en het bleek precies te zijn wat ik beoogde. Een functie waar je zingeving koppelt aan passie en waar je betekenisvol werkt. Want naast de inhoudelijke aspecten als samenwerken, professionaliteit en kennis, gaat het bij Common Eye om ieders persoonlijkheid, de humor en aanvullende persoonlijke kwaliteiten.”

Kan ik jou ergens mee helpen?

Betsie Strengers

Jolijn Uittenbogaard

Jolijn Uittenbogaard

Veel samenwerkingsopdrachten starten voortvarend met goede moed en energie. Niet altijd wordt hierbij de tijd en de ruimte genomen om de samenwerking zorgvuldig met elkaar in te richten. Laat staan dat op den duur de vraag wordt gesteld "Hoe doen we het eigenlijk met elkaar?". Er is immers een helder doel voor ogen, en dat gaan we toch ‘gewoon’ met elkaar doen? Juist het nemen van de tijd om de samenwerking met elkaar in te richten of te herijken, biedt een samenwerking goede kans op succes. Ik vind het bijzonder om daaraan bij te dragen en faciliteer graag het anders of opnieuw kijken naar een samenwerking.

Tijdens mijn studie gezondheidswetenschappen in Amsterdam en Maastricht heb ik geleerd over hoe wij in Europa de zorg hebben ingericht in onze samenleving. Over de verschillende systemen, hoe deze opereren, gefinancierd worden en ook van elkaar afhankelijk zijn. Het belang van een sterk zorgsysteem is mij altijd aan het hart gegaan. Hoe dit met elkaar en gezien de maatschappelijke ontwikkelingen op een werkbare manier is in te richten, is iets waar ik mij met veel interesse voor inzet.

Vanuit mijn werk bij de jong talentpool TwynstraGudde heb ik de afgelopen jaren in het zorgveld gewerkt in verschillende opdrachten, programma’s en samenwerkingsverbanden. Ik vind het waardevol dat ik mijn loopbaan heb mogen starten bij een organisatie die werkzaam is op allerlei verschillende onderdelen binnen de zorg. Bij de jong talentpool kreeg ik de mogelijkheid om opleidingen te volgen in adviesvaardigheden en projectmatig werken. Zo heb ik onder andere gewerkt aan het opzetten van programmamanagement binnen de gehandicaptenzorg, het inrichten van samenwerking rondom informatie-uitwisseling in de geboortezorg en het inrichten van een traject rondom de kwaliteitsindicatoren in een ziekenhuis.

Via TwynstraGudde kwam ik in contact met Common Eye. Ik merkte dat het zorgveld mij nog steeds trekt maar dat ik ook meer verdieping wil, en daarnaast wil werken in verschillende sectoren. En dit is precies wat ik vind bij Common Eye. De zorg is constant in beweging en om zowel kwaliteit te behouden als de zorg betaalbaar te houden, is het cruciaal dat ook over de grenzen van de eigen organisaties met elkaar wordt samengewerkt. Hieraan bijdragen en tegelijk mogen samenwerken en leren van deze collega’s vind ik ontzettend leuk.

Wil jij weten waar Jolijn in haar werk veel voldoening uithaalt? Lees het interview met haar.

Publicatie

Rik Weeting

Rik Weeting

Met een brede achtergrond in onderwijs, curriculumontwikkeling, bedrijfswetenschappen en theater, voegt Rik Weeting een nieuwe dynamiek toe aan het team. Zijn ervaring in en kennis over de onderwijssector zet hij bij voorkeur in voor samenwerkingsvragen in het onderwijs, zoals de vorming van onderwijsregio’s. Maar de stap naar Common Eye is voor hem ook een stap naar andere sectoren, zoals het sociaal domein.

Zijn rijke ervaring als procesregisseur, docent, theatermaker en trainingsacteur kleurt zijn perspectief op de dynamiek van menselijke interactie en samenwerking. “In samenwerken is gedoe onvermijdelijk. Wij hebben vaak de neiging het gedoe te spannend en beladen te maken. Mijn ervaring als theatermaker en trainingsacteur zet ik graag in om het luchtig te houden en te zoeken naar verrassende en creatieve oplossingen, zonder het hittepunt uit de weg te gaan.”

Rik is een enthousiaste dagvoorzitter, waarbij hij evenementen en bijeenkomsten verrijkt met zijn theatrale flair en creatieve benadering. Als geen ander weet hij hoe het spel van menselijke interactie en communicatie een centrale rol speelt in het succes van iedere bijeenkomst. In zijn bijeenkomsten zal je geen ‘losstaande energizers’ tegenkomen. “Wanneer je een energizer in je programma denkt nodig te hebben, is het verstandig om nog eens goed te kijken naar de opbouw van je bijeenkomst. Ik denk graag mee hoe met een afwisselend programma, waarin interactie centraal staat, voor voldoende energie kan zorgen.”

Als theatermaker houdt Rik zich altijd bezig met het creëren en vertellen van verhalen. Deze kennis en ervaring zet hij graag in bij zijn werk als adviseur en procesbegeleider. “Een geslaagde samenwerking start met een gedeelde ambitie, een gezamenlijk verhaal van de betrokken organisaties. Een goed narratief verbindt en geeft richting. Voor het creatieve proces om tot dit gezamenlijke verhaal te komen maak ik gebruik van verschillende werkvormen, waarbij ik naast bestuurders of directieleden ook andere direct betrokkenen het podium geef. Natuurlijk in overleg met en in het belang van de opdrachtgever.”

Kan ik met je meedenken?

Rik Weeting van Common Eye theatermaker en samenwerken.

Ruben van Wendel de Joode

Ruben van Wendel de Joode

“We moeten samenwerken niet langer zien als iets dat je er bij doet. Het is een echt vak.” Het is deze overtuiging die Ruben drijft om mensen te adviseren, begeleiden en trainen in samenwerken. Het is ook een belangrijke drijfveer geweest bij de oprichting van Common Eye. Een bureau dat zich in alles richt op het beoefenen en het verder ontwikkelen van het vak samenwerken.

Het is in deze complexe tijd steeds belangrijker om goed met elkaar te kunnen samenwerken. Ik ben de laatste om te zeggen dat dat eenvoudig is. Dat roept strategische vragen op, stelt hoge eisen aan persoonlijke vaardigheden en zet bestaande structuren en werkwijzen onder druk. Een belangrijke les die ik ervaar bij samenwerken is dat positie er minder toe doet. In iedere samenwerking beginnen we weer opnieuw, zijn we in essentie gelijkwaardig en kunnen we zomaar uit de samenwerking stappen. Dat betekent dat we over een dun koord lopen met elkaar. Dat proces is spannend, maar ook waardevol. Organisaties en mensen moeten in de kern altijd op zoek naar wat ze voor elkaar kunnen betekenen, wat hen verbindt.

Ondersteunen en confronteren

Mijn hart ligt bij maatschappelijk sectoren, zoals Goede Doelen, Onderwijs en Zorg. Daar is het vraagstuk om goed samen te werken, zeer relevant. Het is zonde als goede intenties niet worden gerealiseerd, omdat een samenwerking niet slaagt. Maar met de juiste praktische instrumenten, kennis en advisering wordt de kans van slagen aanzienlijk groter. Ik zie vaak zo veel meer potentie om beter samen te werken. Met mijn ervaring, analytisch vermogen en scherpe blik wil ik organisaties een spiegel voorhouden en hen helpen bij samenwerken.

Ik wil ondersteunen en ben oplossingsgericht, zonder het zelf over te nemen of op te lossen. Ik schep de voorwaarden en voel de verantwoordelijkheid om de partners verder te helpen, maar het eigenaarschap blijft bij de betrokkenen. Bovendien ga ik de confrontatie niet uit de weg. Ik durf scherp en kritisch te zijn, maar de basis is altijd betrokkenheid en vertrouwen.

Bulk aan ervaring

De kracht van Common Eye? Dat we elkaars kwaliteiten kunnen inzetten en elkaar zo versterken. We hebben inmiddels een bulk aan ervaring en kennis en aan praktische handvatten om mensen beter te laten samenwerken. Als managing partner wil ik binnen Common Eye de juiste condities creëren zodat wij ons vak zo goed mogelijk kunnen uitoefenen. En dat vak is samenwerken.

Ik nodig je graag uit voor een gesprek!

Ruben van Wendel de Joode

Nikki Willems

Nikki Willems

Vraagstukken als het opzetten van een samenwerking tussen overheden en maatschappelijke organisaties rondom een thema als ouderenzorg of passend onderwijs, of het meebouwen aan een samenwerkingsstrategie voor een zorginstelling, hier loopt Nikki warm voor.

“Tijdens mijn studies European Studies en Bestuurskunde zag ik al dat maatschappelijke opgaven zich het beste laten oplossen als partijen samenwerken. Partijen hebben elkaar nodig omdat ze aanvullende kennis bezitten, toegang hebben tot bepaalde doelgroepen of hulpbronnen. Als adviseur zie ik de beste ideeën, producten en oplossingen ontstaan doordat mensen en organisaties samen aan de slag gaan, elkaar inspireren en aanvullen. Inhoudelijk, maar ook vanuit verschillende belangen.

Autonomie

Dat samenwerken ingewikkeld is, maakt het extra boeiend om er mee bezig te zijn. Wat willen we met elkaar bereiken, wat is daar voor nodig en hoe kunnen we dat het beste vormgeven? Deze vragen lijken misschien simpel maar zijn het meestal niet. Zo bestaat er vaak spanning tussen de autonome positie van partijen en hun wil om iets samen te doen. Ik zoek graag naar de gezamenlijke ambitie, maar ook naar de beste manier om de samenwerking te organiseren.

Nieuwe vormen

Als co-auteur van de boeken Organiseren in en met Netwerken en Nieuwerwets organiseren heb ik me verdiept in samenwerkingen in netwerkverband en vernieuwende vormen van organiseren. Het is duidelijk dat bij alle vormen van organiseren samenwerken een belangrijke uitdaging biedt. Of het nu gaat om samenwerken in de eigen organisatie, in een netwerk of samenwerken op andere en vernieuwende manieren.

Mijn werk doe ik vanuit oprechte nieuwsgierigheid. Ik duik graag in een nieuwe omgeving en/of opdracht om een mooi resultaat te kunnen leveren. Ik werk veel in de zorg en voor overheden, maar ben eerder bijvoorbeeld ook in het onderwijs en de infrastructuur actief geweest.”

Zullen we een afspraak maken?

Nikki Willems

Onze partners

Onze partners

Onze focus ligt vanzelfsprekend op samenwerken. Samenwerken tussen organisaties kent vele invalshoeken: strategisch, bedrijfskundig, sociaal psychologisch, juridisch, bestuurskundig. Verschillende vakgebieden en expertises komen erin samen. Wij kennen experts al op deze vakgebieden en kunnen deze snel inschakelen. Denk bijvoorbeeld aan mededingingsvraagstukken, conflicthantering en intellectueel eigendom. Wij beschikken over een uitgebreid netwerk van collega-adviseurs en andere partners die op hun terrein expert zijn en die we graag meenemen als uw vraagstuk daarom vraagt.

We stellen ze aan u voor:

Rosi Dhaenens

Rosi Dhaenens

Rosi Dhaenens is collaboratologist en klinisch psycholoog en ruim twintig jaar actief als organisatie ontwikkelaar, docent en coach. ...
Lees meer

Renee Linck

Renee Linck

Renee Linck is bestuurskundige en zelfstandig organisatieadviseur met wie wij vaak samenwerken. Zij richt zich samenwerkingsvraagstukken binnen en tussen organisaties in het veiligheids- en zorgdomein en kent hun complexe (bestuurlijke) omgeving. ...
Lees meer

OchtendMensen

Enthousiaste professionals die vooruit kijken. Met een open blik, doelgerichte visie en flinke dosis energie zetten wij ons in voor uitdagende projecten bij organisaties waar we trots op zijn. We draaien op volle toeren mee in de organisatie. Samen komen we in beweging om vernieuwing, verandering of verbetering tot stand te brengen. Met elkaar bouwen wij aan morgen.
Lees meer

Maverick Advocaten

Maverick Advocaten

Maverick Advocaten is een onafhankelijk en toonaangevend mededingingsrechtkantoor in Nederland...
Lees meer

SiRM

SiRM is een strategisch adviesbureau in gereguleerde markten met focus op de gezondheidszorg. Met hun analytische aanpak stellen ze opdrachtgevers in staat impactvolle beslissingen te nemen. SiRM werkt voor alle soorten stakeholders, vaak als onafhankelijke partij tussen hen in. ...
Lees meer

TwynstraGudde

Een aantal van ons heeft bij TwynstraGudde gewerkt, en wij werken nog vaak met hen samen. Er zijn meerdere redenen waarom wij in sommige opdrachten samenwerken met adviseurs van TwynstraGudde; ...
Lees meer

André Weenink

André Weenink

André Weenink is procestekenaar en helpt organisaties met het verbeteren van de kwaliteit van communicatie door abstracte concepten, technisch jargon of ideeën te verbeelden met tekeningen. ...
Lees meer

WesselinkVanZijst

WesselinkVanZijst is een adviesbureau voor professioneel belangenmanagement. In WesselinkVanZijst vinden wij een geestverwant en partner. ...
Lees meer